Marza w second handzie – jak liczyc rentownosc i kontrolowac zyski

Marza w second handzie to temat, ktory wielu wlascicieli sklepow z odzieza uzywana intuicyjnie rozumie, ale rzadko liczy precyzyjnie. Tymczasem bez znajomosci marzy i progu rentownosci trudno podjac dobre decyzje – czy zamawiac wiecej towaru, czy podnosic ceny, czy rozszerzac asortyment.

Jak liczyc marze – podstawy dla wlasciciela second handu

Marza to roznica miedzy cena sprzedazy a kosztem zakupu towaru, wyrazona procentowo. W second handzie oblicza sie ja na poziomie calej dostawy, a nie pojedynczego ubrania.

Przyklad: kupujesz paczke cream 25 kg za 375 zl (15 zl/kg). Z paczki sprzedajesz 85% towaru za lacznie 1 200 zl. Koszt paczki: 375 zl. Zysk brutto: 825 zl. Marza brutto: 825/1200 = 68,75%. Dobry wynik – ale to jeszcze nie zysk netto, bo nie uwzglednia kosztow stalych.

Ukryte koszty, ktore obnizaja marze

Marza w second handzie - jak liczyc rentownosc i kontrolowac zyski - infografika

Wielu wlascicieli second handow popelnia blad, liczac zysk tylko jako roznice miedzy zakupem a sprzedaza towaru. Tymczasem do kosztow nalezy doliczyc wszystko co obciaza dzialalnosc. Wiecej o realnych zarobkach przeczytasz tutaj: ile mozna zarobic na sprzedazy odziezy uzywanej.

  • Czynsz i media – najczestszy staly koszt (800-5000 zl/mies.)
  • ZUS i podatek – obowiazkowe nawet przy niskim przychodzie
  • Towar niesprzedany (odpad) – zwykle 10-25% paczki
  • Opakowania, wieszaki, etykietki – maly ale staly koszt
  • Reklama i marketing – Facebook Ads, ulotki
  • Pralnia lub pranie – czesc sprzedawcow pierze towar przed ekspozycja

Prog rentownosci – ile musisz sprzedac, zeby wyjsc na zero

Prog rentownosci (break-even) to minimum przychodu pokrywajace wszystkie koszty. Wzor: koszty stale miesiecznie / marza procentowa = minimalna wartosc sprzedazy.

Przyklad: koszty stale 3 000 zl/miesiac, marza brutto 65%. Prog rentownosci: 3000/0,65 = 4 615 zl sprzedazy miesiecznie. Jesli sprzedajesz za mniej – generujesz strate.

Jak rozne sorty wplywaja na marze

Nie kazda paczka daje ta sama marze. Zrozumienie roznic miedzy sortami jest kluczowe dla rentownosci. Wiecej o wyborze sortu przeczytasz tutaj: outlet vs niesort – kiedy ryzyko sie oplaca.

  • Cream – wysoka cena zakupu, ale 85-95% towaru sprzedajnego, nizszy odpad
  • Big bag caloroczny – dobry stosunek ceny do ilosci, mieszany sort
  • Niesort (mix) – niska cena zakupu, ale 20-40% odpadu – ryzyko towaru niesprzedawalnego
  • Markowy – najwyzszy koszt, ale najlepsza marza jednostkowa (premium pricing)

Jak zwiekszyc marze bez podnoszenia cen

Poprawa marzy nie musi oznaczac wyzszych cen dla klientow. Oto sprawdzone metody. Wiecej trikow znajdziesz w artykule 10 trikow na zwiekszenie sprzedazy w second handzie.

  • Zmniejsz odpad: lepsza selekcja przy sortowaniu lub zamow wyzsza jakosc sortu
  • Segmentacja cenowa: najlepsze sztuki sprzedawaj osobno, drozej (premium rack)
  • Redukcja kosztow stalych: renegocjuj czynsz, szukaj tanszych dostaw
  • Skroc cykl rotacji: towar na wieszaku musi chodzic – starszy = nizsze ceny
  • Cross-selling: do kazdego zakupu proponuj akcesoria lub dopasowanie

Przyklady kalkulacji marzy dla roznych modeli sklepow

  • Maly sklep stacjonarny (40 m2, czynsz 1500 zl): prog rentownosci ok. 4000-5000 zl/mies.
  • Sredni sklep (80 m2, czynsz 3000 zl): prog ok. 7000-9000 zl/mies.
  • Sprzedaz online (brak lokalu): prog znacznie nizszy – ok. 2000-3000 zl/mies.
  • Hybryda stacjonarny + online: wyzsze koszty stale, ale duzo wyzszy potencjal przychodu

Podsumowanie – marza to fundament rentownosci

Regularne liczenie marzy i progu rentownosci pozwala podejmowac lepsze decyzje biznesowe. Zacznij od prostej tabeli kosztow i przychodow w Excelu aktualizowanej co miesiac. Sprawdz tez jak prawidlowo wyceniac odziez uzywana, by marza byla jak najwyzsza.

Zaopatrz sie w towar z dobra marza – Textil Trade

Oferujemy odziez cream, outlet i mix w roznych przedzialach cenowych. Sprawdz cream wiosna/lato i big bag caloroczny lub zapytaj o aktualne ceny hurtowe.

Login

Subscribe Our Newsletter

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.